Depuis le milieu des années 90, le Ceneap a réussi à réaliser un redéploiement décisif de ses activités par l'extension de celles-ci à de nouveaux domaines qui ont considérablement augmenté son audience, au-delà de celle acquise dans le champ de ses compétences traditionnelles, jamais démenties.
Particulièrement appréciée par ses commanditaires, son expérience accumulée au fil des nombreuses études et enquêtes réalisées dans tous les recoins du territoire national a permis au Centre de concrétiser des partenariats multiples et extrêmement fructueux, le tout porté par le recours à un haut niveau d'expertise.
Une notoriété synonyme de crédibilité
Nous avons toujours estimé qu'un organisme comme le Ceneap ne peut prétendre assumer véritablement sa mission en restant confiné dans un système de production en vase clos et en se complaisant dans le rôle attentiste et confortable du bureau d'études public de dernier recours. En effet, la vocation du Centre, dont l'ancrage repose sur la connaissance des fondements de la société qui le nourrit, ne peut trouver matière à épanouissement que dans l'engagement volontaire, voire passionnel, dans l'environnement sociologique, économique et politique du pays. Un environnement porteur d'une remarquable dynamique de changement, en perpétuel mouvement, et dont l'évolution, sous l'effet des réformes multidimensionnelles qui ne cessent de l'affecter, ne peut que susciter l'intérêt. Rester à l'écoute des frémissements de la société et de ses moindres pulsations, travailler à sonder, pour toujours mieux les comprendre, les interactions entre les phénomènes, de quelque nature qu'ils soient, et les hommes, où qu'ils puissent être. Voilà l'ambition de notre Centre qui se positionne en pôle de connaissance renouvelée de la population algérienne aux prises avec son développement.
C'est sans doute ce qui a contribué à la notoriété et à la crédibilité du Ceneap et à la confirmation d'un label de qualité du reste largement admis. Et ce n'est pas un hasard si, parmi les nombreuses problématiques appréhendées, le Centre n'a jamais hésité à se fondre dans les phénomènes complexes qui président aux conditions de vie des populations en faisant la part belle à la question du " genre " et aux conditions d'évolution des femmes, aux problèmes de l'agriculture et du monde rural, aux questions liées au développement communautaire et à la lutte contre la pauvreté, aux modes de fonctionnement
et de gestion de l'entreprise, entre autres domaines d'intérêt.
Les axes majeurs de la stratégie de développement
Cela étant, il n'est pas inutile d'évoquer les quatre axes majeurs sur lesquels a travaillé le Centre depuis 1996, ce dans le cadre de la stratégie de développement élaborée et qui vise à lui fournir les conditions d'efficience qui font aujourd'hui toute la différence :
- consolidation de la part de marché dans le métier de base,
- développement des nouveaux segments investis,
- poursuite des actions de partenariat,
- modernisation et mise à niveau.
La stratégie de communication, quant à elle, a permis de promouvoir l'image du Centre grâce à une démarche offensive qui a révélé sa dimension d'" institution ressource".
Ses principaux éléments résident dans :
- une esthétique personnalisée,
- une option avouée pour les nouvelles technologies,
- un meilleur ciblage des partenaires,
- une utilisation conséquente des différents réseaux,
- une politique éditoriale des plus intenses,
- une présence marquée sur le terrain par l'organisation des manifestations d'importance.
Durant ces dernières années, le Ceneap a bénéficié d'un accès plus régulier aux médias, tous supports confondus. Une relation nouvelle qui a favorisé la conquête de nouveaux espaces d'audience, le Centre ayant véritablement réussi à s'associer les relais médiatiquesà la faveur de séminaires et autres rencontres dont les thèmes, mais aussi les formules
et moyens d'organisation, ont joué un rôle des plus attractifs vis-à-vis de la presse écrite, parlée et filmée.
Du point de vue des retombées, l'examen de l'évolution du plan de charge du Centre est significatif de l'effort accompli, tant au plan quantitatif que qualitatif. Celui du niveau de satisfaction des commanditaires, publics ou privés, nationaux ou étrangers, témoigne, pour sa part, de la qualité de son intervention, de son expérience affirmée et de son effort d'adaptabilité.
D i r e c t e u r G é n é r a l